توضیحات
شایستگیهای مدیریت و رهبری خود را ارزیابی کنید
چک لیست شایستگی مدیریت و رهبری به شما کمک میکند تا شایستگیها و مهارتهای مدیریت و رهبری خود را ارزیابی کنید و در جهت تقویت بیشتر نقاط قابل بهبودتان برآیید.
شایستگیها و مهارتهای مدیریت از جمله موضوعاتی است که در عصر کنونی اهمیت بسزایی پیدا کرده است. برای تشریح اینکه مدیران چه اقداماتی انجام میدهند،
سه رویکرد مهم برای شناسایی شایستگی مدیریت و رهبری
۱. رویکرد ثبت فعالیتهای کاری مدیران همچون: گفتوگو با تلفن، خواندن گزارشها و نشریهها، ارائه سخنرانی و غیره (رویکرد رفتاری)؛
۲. رویکرد انجام وظایف (صاحبنظرانی مانند هنری فایول و گیولیک)؛
۳. انجام نقشها که مشاهدهکننده، یک تصمیم مدیر را به یک فعالیت نسبت میدهد (اندیشمندانی مانند مینتزبرگ)
سطوح مدیریت
۱. سطح مدیریت عالی: مدیران عالی عموماً به وظیفه سیاستگذاری و تصمیمگیری میپردازند.
۲. سطح مدیریت میانی: وظیفه عمده مدیران میانی ایجاد هماهنگی و تنظیم روابط در داخل سازمان است.
۳. مدیریت عملیاتی: مدیرانی که مجموعهای از افراد صف (عملیاتی) را برای ارائه خدمات به ارباب رجوع هدایت میکنند، جزء مدیران عملیاتی محسوب میشوند.
چک لیست شایستگی مدیریت و رهبری شامل ارزیابیها و اهداف زیر است:
۱. مهارتها و تواناییهای روابط انسانی
هدف: هدف از این پرسشنامه، ارزیابی مهارتها و تواناییهای روابط انسانی است.
۲. مدیر قرن بیست و یکم
هدف: بررسی ویژگیهای مدیر قرن بیست و یکم
۳. مهارتهای مدیریت
هدف: این پرسشنامه به بررسی مهارتهای مدیریت در ده حوزه میپردازد
۴. مدیر اثربخش
هدف: بررسی نقشهایی که یک مدیر برای اثربخش بودن باید ایفاء کند
۵. ویژگیهای روانسنجی مهارتهای مدیریتی
هدف: بررسی ویژگیهای روانسنجی مهارتهای مدیریتی
۶. مهارتهای سازمانی
هدف: بررسی اینکه آیا شما به میزان کافی درباره سازماندهی فضای کاری خود اطلاع دارید یا خیر
۷. شایستگیهای مدیریت ارشد
هدف: بررسی شایستگیهای مدیریت ارشد
۸. توانمندسازی شایستگیهای مدیران در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات
هدف: بررسی شایستگیهای درک شده مدیران در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات
۹. اثربخشی مدیریت ارشد
هدف: بررسی و شناسایی عوامل اثرگذار بر اثربخشی مدیریت ارشد
۱۰. مهارتهای ادراکی، انسانی و فنی
هدف: تعیین میزان مهارتهای ادراکی، انسانی و فنی در افراد
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.