اجرای استراتژی
دوره آموزشی و راهنمای اجرایی تحلیل استراتژیک BSC-SWOTاجرای استراتژی

دوره آموزشی و راهنمای اجرای تحلیل راهبردی BSC-SWOT

99,000 تومان

دوره آموزشی و راهنمای اجرای تحلیل راهبردی BSC-SWOT در یک نگاه:
کد محصول: CWVN_02
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با تحلیل راهبردی BSC-SWOT آینده را از آن خود کنند.
زمان: بیش از ۲۰۰ دقیقه آموزش دیداری (DVD)
مدرس: مسعود چیتگرها

مبلغ: ۹۹ هزار تومان

Email






توضیحات محصول

اجرای استراتژیمحصول غیرحضوری و دیداری «تحلیل راهبردی BSC-SWOT» (چگونه کسب‌وکار یا سازمان را در وجوه مختلف مالی و غیرمالی به طور استراتژیک تحلیل کنیم؟)، دومین عنصر از مرحله اول «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که به شما کمک می‌کند تا توسعه استراتژی خود را به درستی انجام دهید و اجرای مؤثری را در استراتژی کسب‌وکار یا سازمان تجربه کنید.

اجرای استراتژی

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:

تحلیل راهبردی BSC-SWOT

اجرای استراتژی

شما مقصد جدیدی را در کسب‌‌وکار تعیین و در قالب چشم‌اندازی تعریف کرده‌اید. برای دستیابی به این چشم‌انداز و تحقق آن چه کاری باید انجام دهید؟ تحلیل کنیم که چه قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدهایی برای دستیابی به این چشم‌انداز وجود دارد. اما مشکل آنجایی است که ما در این تحلیل‌ها راهبردی عمل نمی‌کنیم و همین باعث می‌شود تا همه دلایل داخلی و بیرونی را در جدولی به نام SWOT بیاوریم. در حالی که تحلیل‌ها بایستی راهبردی، فرایندی و در وجوه مختلف باشد.

راهبردی به معنی اینکه نوشتن تحلیل‌های درست باید نسبی باشد. نسبت به چشم‌اندازی که تعریف کرده‌ایم چه قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدهایی وجود دارد. فرایندی باشد یعنی اینکه ارزش‌افزوده‌ی این تحلیل برای مشتریان و برای کسب‌وکار ما چیست. و در نهایت در وجوه مختلف مالی و غیرمالی باشد.

اجرای استراتژی

فیلم

اجرای استراتژی

شما در این دوره می‌آموزید که چطور شرایط محیط رقابتی و عملیاتی را به ویژه تغییرات وسیعی که پس از آخرین زمان توسعه استراتژی توسط آنها رخ داده است، را بررسی کنید. ورودی‌های این به‌روزآوری از سه منبع تأمین می‌شوند: محیط خارجی (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فنآوری، محیطی و قانونی)، محیط درون‌سازمانی (فرایندهای کلیدی نظیر وضعیت سرمایه انسانی، عملیات، نوآوری و توسعه فنآوری)؛ میزان پیشرفت استراتژی موجود. این ارزیابی محیطی در جدول BSC-SWOT  شامل قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها در چهار منظر مالی، مشتری، فرایند و یادگیری خلاصه می‌شود. بنابراین در این دوره آموزشی یاد می‌گیریم که:

تیک تحلیل کلان

تیک تحلیل صنعت

تیک تحلیل رقابت

تیک کارگاه تحلیل محیط برون‌سازمانی

تیک تحلیل فرایندی درون‌سازمانی

تیک کارگاه تحلیل محیط دورن‌سازمانی

تیک تحلیل استراتژی موجود

تیک جدول BSC-SWOT

تیک کارگاه جدول BSC-SWOT

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:

اجرای استراتژی

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار)

اگر سؤالی در رابطه با این محصول دارید بپرسید:

ما متعهد هستیم حداکثر تا ۲۴ ساعت آینده پاسخ دهیم.
لطفا صبر کنید

دوره آموزشی

این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی کسب‌وکار یا سازمان خود را در وجوه مختلف مالی و غیرمالی و به صورت راهبردی و فرایندی تحلیل کنند و نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.

دوره آموزشی

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته ۷۰٪ شرکت‌ها و کسب‌وکارهایی که تحلیل واقعی و راهبردی انجام می‌دهند در تدوین و شکل‌دهی استراتژی خود قوی‌تر از همقطارانشان ظاهر می‌شوند و این می‌تواند آنها را در محیط رقابتی متمایز کند. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

ضربدر من این چیزها رو بلدم!

ضربدر خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!

ضربدر حالا فعلاً وقت ندارم!

ضربدر مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!

ضربدر مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

ضربدر باشه بعداً دنبال می‌کنم!

ضربدر این‌ها همش حرف و تئوریه!

ضربدر این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….

اجرای استراتژی

کد محصول: CWVN_02
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با تحلیل راهبردی BSC-SWOT آینده را از آن خود کنند.
زمان: بیش از ۲۰۰ دقیقه آموزش دیداری (DVD)
مدرس: مسعود چیتگرها

مبلغ: ۹۹ هزار تومان

اجرای استراتژی

از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!

ضمانت محصول

درباره ما

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ ابداع الگوی هارمونی تغییر برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

دریافت

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۲۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)

فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط

هدیه‌ای ویژه: فایل PDF کتاب الکترونیکی «مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن» (ارسال به ایمیل شما)

روش آموزشی

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

یادگیری در عمل

در این دوره آموزشی از روش‌های تحلیلی محیط بیرونی و داخلی شامل PESTEL، ماتریس BCG، زنجیره ارزش‌افزای کسب‌وکار، ۵ نیروی تحلیل صنعت، تحلیل رقابت‌پذیری، نقشه سیستم، و جدول BSC-SWOT استفاده شده است.

جدول PESTEL

اجرای استراتژی

ماتریس BCG اجرای استراتژیزنجیره ارزش‌افزا

اجرای استراتژی

۵ نیروی تحلیل صنعت

اجرای استراتژی

تحلیل رقابت‌پذیری

اجرای استراتژی

نقشه سیستم

اجرای استراتژی

جدول BSC-SWOT

اجرای استراتژی

مبلغ سرمایه‌گذاری شما

بهای این دوره فقط ۹۹ هزار تومان است. وقتی برای سرمایه‌گذاری به بانک مراجعه می‌کنیم،‌ بعد از یک سال در بهترین حالت ۳۰ درصد سود دریافت می‌کنیم. اما اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ ۹۹ هزار تومان به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب اداره مدیریت استراتژی هدایت و مدیریت کنید.

ثبت‌نام

۹۹ هزار تومان برای این دوره کمی گران نیست؟

متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.

بنابراین، خرید  محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت‌ در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.

فرایند تهیه

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

خرید آنلاین

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «خرید آنلاین» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و در صورتی که محصول آموزشی دانلودی باشد بلافاصله و به صورت اتوماتیک فایل‌ها برایتان ارسال خواهد شد. اگر محصولات آموزشی فیزیکی (DVD) باشد، به صورت پست پیشتاز و رایگان به آدرس شما ارسال خواهد شد.

۲. پرداخت بانکی یا کارت به کارت

دوستانی که امکان پرداخت آنلاین ندارند می‌توانند پس از اینکه روی دکمه «خرید آنلاین» کلیک کردند، دکمه «پرداخت مستقیم بانکی» را علامت زده و اطلاعات خود را وارد کنند. سپس، مبلغ سفارش را طبق فاکتور ارسالی به ایمیل مستقیماً به حساب یا کارت بانکی ما واریز کنید و اطلاعات پرداختی خود را از طریق ایمیل services@chitgarha.com، پیامک: ۵۰۰۰۱۳۳۳۱۰۰۲۸۱، یا فاکس: ۰۲۱۸۹۷۷۴۳۸۵  به ما اطلاع دهید.

اطلاعات پرداختی شما بایستی شامل: ۱. شماره سفارش، ۲. ساعت و تاریخ پرداخت، ۳. شناسه تراکنش بانکی، ۴. نام بانک باشد.

بانک ملت بانک صادرات

شماره حساب

شماره حساب

۴۰۲۰۳۶۱۸۳۵

۰۱۰۰۳۳۷۹۱۴۰۰۳

شماره کارت

شماره کارت

۶۱۰۴-۳۳۷۸-۲۳۲۳-۳۹۰۱

۶۰۳۷-۶۹۱۵-۲۵۷۸-۹۸۱۴

شماره شبا

شماره شبا

IR33-0120-0100-0000-4020-3618-35

IR28-0190-0000-0010-0337-9140-03

به نام مسعود چیتگرها

شما با ثبت‌نام در این دوره در هیچ حالت ضرر نمی‌کنید. این دوره ضمانت برگشت کامل وجه دارد. تا ۹۰ روز پس از تهیه این دوره می‌توانید درخواست برگشت وجه را بدهید.

کارگاه داخلی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره آموزشی و راهنمای اجرای تحلیل راهبردی BSC-SWOT”

قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Ii8vd3d3LnlvdXR1YmUuY29tL2VtYmVkL3NCV1BDdmR2OEJrP2F1dG9wbGF5PTEiIGZyYW1lYm9yZGVyPSIwIiBhbGxvd2Z1bGxzY3JlZW4+PC9pZnJhbWU+
ENJOY AURORA BOREALIS
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام و ایمیل خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
ثبت‌نام دوره رایگان برنامه رشد فردی
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!