توضیحات
وقایع روزانه را گزارش کن!
گزارشدهی وقایع روزانه محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه گزارش کردن اتفاقات و وقایع روزانه را در سلسله مراتب سازمانی انجام میدهد و یکی از عناصری است که در مرحله ۵ و ۶ منظومه جامع مدیریت کاربرد خواهد داشت.
با شرکت در این دوره دقیقاً چه چیزی دریافت میکنیم؟
ویدئوی محتوای آموزشی
نمونه ایرانی اجرایی شده
پشتیبانی فردی ۳۶۵ روزه
یک جلسه مربیگری فردی
اشتراک ۲ ماهه باشگاه تغییردهندگان
چرا گزارش وقایع روزانه مهم است؟
روزانه دهها، صدها و یا هزاران اتفاق و رویداد در کسبوکار و سازمان شما روی میدهد. شما به عنوان رهبر یا مدیر بایستی از مهمترین اتفاقات و رویدادهای کسبوکار یا سازمانتان خبر داشته باشید. اگر یک سیستم گزارشدهی وقایع و اتفاقات روزانه نداشته باشید که از مهمرترین آنها را اطلاع پیدا کنید ممکن است در تصمیمگیری شما اثر نامطلوب داشته باشد و همین باعث شود تا اهداف استراتژیک تحت تأثیر چنین تصمیمی به نتیجه موردنظر نرسد.
وقتی شما سیستم گزارشدهی وقایع روزانه ندارید، از آخرین اخبار، فعالیتها، وقایع و رویدادهایی که در شرکتتان میگذرد اطلاع نخواهید داشت. و همین عدم آگاهی در بسیاری از موارد شما را در تصمیمگیری درست، شفاف و سریع دچار سردرگمی خواهد کرد.
مسئله اصلی کسبوکارها و سازمانهای ما چیست؟
سرفصلهای دوره آموزشی گزارش وقایع روزانه
شما در دوره آموزشی گزارش وقایع روزانه میآموزید که چطور در شرکت یک سیستم گزارشدهی استراتژیک ساخته و راهاندازی کنید. و برای دستیابی به آخرین اطلاعات و وقایع کاری آن را به کار بگیرید. این سیستم گزارشدهی دارای مزایای زیر است:
- کلیه وقایع، اتفاقات و رویدادهای شرکت شما را روزانه مکتوب میکند.
- روند انباشت دانش و تجربه سطوح مختلف سازمانی شما پیگیری میشود.
- آخرین اطلاعات و دادههای راهبردی شرکت شما بر روی میز شماست.
- بهبودها، نوآوریها، پیروزیها و شکستهای شما روزانه گزارش میشود.
- وقایع و اتفاقات روزانه شما در همه سطوح سلسله مراتبی سازمان برای ارجاع مکتوب میشود.
اهداف جلسه
- هارمونی تغییر
- بررسی ضرورتهای گزارش وقایع روزانه
- محتوا و نحوه نگارش گزارش وقایع روزانه
- نحوه ارزیابی گزارش وقایع روزانه
- آشنایی با فرمهای مرتبط با گزارش وقایع روزانه
زمان: ۵۵:۲۶ دقیقه
حجم: ۱۰۰ مگ
جایگاه گزارش وقایع روزانه در منظومه جامع مدیریت
این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا «جعبهابزار رهبران» پوشش میدهد:
این دوره برای چه کسانی است؟
دوره آموزشی و مربیگری گزارش وقایع روزانه برای کلیه صاحبان کسبوکار، مدیران و کارشناسانی است. که میخواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی گزارشهای روزانه راهبردی را تعریف و شفاف کنند. و نتایج فوقالعاده و چشمگیری را داشته باشند.
مسعود چیتگرها، مدرس دوره کیست؟
- ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدمها، سیستمها و محیطها
- آفریننده شیوه منحصربهفرد «برنامه رشد فردی (برف)»
- دانشآموخته مهندسی صنایع و MBA
- مترجم کتابهای رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسبوکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
- نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
- نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانسهای ملی و بینالمللی
- مدرس کارگاههای مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
- مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانوادهها، تیمها و سازمانها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
- مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکتها و سازمانهای ایرانی
شیوه آموزشی دوره گزارش وقایع روزانه چیست؟
ما دورههای آموزشی خود را براساس روش «یادگیری با انجام» و تمرینهای عملی تهیه کردهایم. در این گونه آموزشها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن میآموزید (۲۰٪). و در مابقی زمان آموزشی (۸۰٪) به تمرینها و کارگاهها میپردازید. این تمرینها و کارگاهها میتواند مفاهیم و محتوای نظری را در عمل پیادهسازی کند. بنابراین، شما باید همگام با دوره آموزشی، تمرینها و کارگاههای ارائهشده را انجام دهید. و در واقع، تمرین کنید.
با انجام چنین شیوهای، نه تنها میتوانید انتظار داشته باشید که ۷۵٪ مفاهیم را میآموزید و یاد میگیرید. بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه خواهید کرد. و این شیوه یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش خواهد داد. هرم یادگیری زیر مقایسهای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوههای یادگیری را به شما نمایش میدهد. به شکل زیر توجه کنید.
چقدر میخواهید بر روی اداره بهتر کسبوکارتان سرمایهگذاری کنید؟
بهای این دوره آموزشی با هیچ سرمایهگذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهیگیری یاد خواهد داد. اگر میخواهید ماهی بگیرید، هزینه کمی را میپذیرید. و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند هستید. اما اگر ماهیگیری را یاد بگیرید، نهتنها خودتان ماهی میگیرید و دیگر نیازمند دیگران نیستید. بلکه هم میتوانید درآمدتان را افزایش و هم ماهیگیری را به دیگران یاد دهید.
در اینجا ما یکپیشنهاد ردنشدنی برای ماهیگیر شدن شما داریم! شما با پرداخت این مبلغ به جعبهابزار آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفهای دعوت میشوید. این بسته کمک میکند تا استراتژی کسبوکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر اجرا کنید. و در قالب یک سیستم نوین رهبری سازمانی راهبری کنید. کاری که اکثر شرکتها و کسبوکارها با اجرای استراتژی مسئله دارند و شکست میخورند.
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانههای ما برای فرار از آموزش همین موضوعست. موقع سرمایهگذاری روی خودمان یا کسبوکارمان دائماً هزینه را بزرگ و زیاد میبینیم. و اگر بخواهیم کامپیوتر، موبایل، لپتاپ، تبلت، و تجهیزات بخریم اصلاً این قیمتها به چشم نمیآید. توصیه ما اینکه این مبلغ را با هزینههای دیگری مانند میزان سرمایهگذاری انجامشده در کسبوکارتان مقایسه کنید. نسبت این هزینه به داراییهایی که با یادگیری این مهارتها و ابزارها به شدت افزایش مییابد هیچست.
خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایهگذاریست، نه هزینه! و البته این اطمینان را میدهیم که با فراگیری محتوای این دورهها و اجرای آنها کسبوکارتان رشد میکند. این رشد را میتوانید ابتدا در تغییر و دگرگونی نگرشتان به رهبری و هدایت کسبوکار ببینید. سپس، در منظر مالی با افزایش درآمد، کاهش هزینهها و جهش سودآوری همراه باشد. یا در منظر مشتری، جذب و حفظ مشتری بیشتر را مشاهده کنید. و در مجموع افزایش عملکرد کسبوکار را در یک بازه کوتاه یا میانمدت شاهد باشید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.