جعبه ابزار تغییر سطح ۲ (سفیران تغییر – جهت ۲.۰)

3,650,000 تومان4,650,000 تومان

مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با تغییر وضعیت موجود سه عنصر اساسی شرکت یا بنگاه خود یعنی آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها، تازگی را در سازمان/کسب‌وکار/بنگاه خود خلق کنند و با یک برنامه ساخته‌یافته، منسجم و نظام‌مند به وضعیت مطلوب و کمال خود دست پیدا کنند و در این مسیر به نتایج چشم‌گیر و فوق‌العاده برسند.
این بسته شامل ۳ دوره حرفه‌ای جعبه‌ابزار فردی به همراه ۶۰۰ دقیقه مربی‌گری، رهبری کسب‌وکار، و کارآفرینی سازمانی است.
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر

پاک کردن

عضویت در خبرنامه محصول فقط برای اعضای سایت امکان پذیر خواهد بود.

توضیحات

تغییر کنید و همواره به سوی کمال مطلوب حرکت کنید.

تغییر نیازمند جعبه‌ابزاری است که بسته آموزشی «جعبه‌ابزار تغییر سطح ۲» (چگونه تغییر کنیم و همواره به سوی کمال مطلوب فردی و سازمانی خود حرکت کنیم؟)، مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای فردی، کسب‌وکاری و نوآوری را در چارچوب سه شیوه قدرتمند «منظومه جامع مدیریت (نجم)»، «برنامه رشد فردی (برف)» و «برنامه رشد شرکتی (برش)» داراست که می‌تواند این نیاز را برآورده و شما را در تحقق مسیر دستیابی به وضعیت مطلوب و نتایج عملکردی بهتر و مؤثرتر یاری کند. جعبه ابزار تغییر سطح ۲ دومین سطح شبکه همکاری دگرگونی (شهد) است که شما می‌توانید با تهیه آن برای گواهی شدن در این سطح اقدام کنید. این جعبه ابزار به شما کمک خواهد کرد تا به صورت فردی یا سازمانی ابزارهای موردنیاز تغییر را براساس الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) پیاده‌سازی و اجرا کنید.

پیشنهاد می‌کنم برای آشنایی بیشتر با محتوای دروس این جعبه‌ابزار به بخش مقالات ما سری بزنید:

مقالات

اگر جعبه‌ابزار تغییر را نداشته باشیم، چه مشکلی در کسب‌وکارمان ایجاد می‌شود؟

آخرین تعریفی که توسط سازمان یونسکو برای باسوادی ارائه شده، این است که «باسوادی یعنی توانایی تغییر». به این معنی که دیگر تنها توانایی خواندن و نوشتن و یا تسلط بر دو زبان و یا حتی توانایی استفاده از کامپیوتر مدنظر نیست، بلکه تعریف اخیر بیانگر این است که: «باسواد کسی است که بتواند از خوانده‌ها و آموخته‌های خود، تغییری در زندگی خود ایجاد کند.» آمار و ارقام از نتایج پژوهشی در حوزه «تغییر» نشان می‌دهد که ۷۰٪ پروژه‌های تغییر قبل از دستیابی به نتایج اولیه خود منجر به شکست شده است. زیرا سه عامل افراد مرتبط با تغییر، سیستم‌های مرتبط با تغییر، و محیط مرتبط با تغییر نقش اساسی در پیروزی تغییر دارند. از طرف دیگر، تعامل بین این سه عامل حیاتی در تغییر مهم‌تر از خود عوامل تغییر است. بنابراین، تعریف و به پیروزی رساندن یک پروژه تغییر همواره یکی از دغدغه‌های اصلی افراد، مدیران و رهبران بوده است. روند استفاده از ابزارهای تغییر در جهت به ثمر رساندن فرایند تغییر می‌تواند شما را به قله خوشبختی یا دره بدبختی برساند. اینکه آیا ابزارهای بکار گرفته برای تغییر نخست این سه عامل را پوشش می‌دهد و دوم و مهم‌تر، آیا ابزارهای موردنظر شکاف روابط بین سه عامل را پر خواهند کرد. اینجاست که درک و استفاده از مجموعه‌ی ابزارهای تغییر می‌تواند دلواپسی‌های شما را کاهش و شما را به سوی مطلوبیت بیشتر هدایت کند.

یک فرصت عالی برای تغییر فردی و کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…

تغییر به جنبش، هارمونی و تبدیل شما از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب بستگی دارد، اما امروزه مهم‌تر از تغییر، موضوعی که بیشتر افراد و سازمان‌ها از آن رنج می‌برند، بحث «هارمونی» است. وقتی به واژه‌نامه مراجعه می‌کنیم، هارمونی را به این صورت تعریف کرده است: «همسازی در نظر و عمل». این یعنی آنچه در برنامه می‌گوییم به مرحله عمل درآوریم. اما آمار نشان می‌دهد بیشتر برنامه‌های نظری افراد، کارآفرین یا کارمند، و سازمان‌ها، چه خصوصی یا دولتی، در مرحله اجرا آن‌چنان که باید و شاید به عمل نمی‌رسند. ۷۰ درصد پروژه‌های تغییر به شکست می‌رسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژی‌ها اجرا نمی‌شوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامه‌ها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشته‌ایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسیده‌اند. اگر واقع‌بینانه نگاه کنیم، همواره شکافی بین آنچه هستیم و آنچه باید باشیم وجود دارد. چه باید کرد؟

نزدیک به دو دهه تجربه‌ی حرفه‌ای در حوزه‌ی مدیریت و رهبری من و همکاری با سازمان‌ها، شرکت‌ها و مدیران مختلف، مرا به این نتیجه رسانده است که

رفتارهای اداره کردن سازمان‌های ما با ساختارهای اداره کردن آنها هارمونی ندارد!

این یک بخش قضیه است. بخش اصلی قضیه آنجایی است که می‌خواهیم از این وضعیت خلاص شویم. در واقع می‌خواهیم تغییر کنیم. اینجا جایی است که صرفاً به تغییر ساختارها فکر می‌کنیم. و وقتی به سمت برنامه تغییر ساختارها می‌رویم، چون رفتارهای ما تغییر نمی‌کند اولاً، و بعد رفتارهای ما با ساختارهای تغییریافته سازگاری و همسازی ندارد، به نتیجه مطلوب نمی‌رسیم. اگرچه تغییر الگوها و روش‌های مختلفی را دارد، اما بیشتر این روش‌ها و الگوها در قالب ساختارها برنامه‌ریزی می‌شوند. به عنوان مثال، وقتی از وضعیت موجود ناراحتیم به سمت توسعه استراتژی جدید، بازبینی فرایندها، خرید نرم‌افزار جدید، آموزش‌های پرسنل، تغییر فرهنگ، و… می‌رویم. بعد می‌بینیم علی‌رغم انجام این کارها ولی باز نتوانستیم نتیجه درست را به دست بیاوریم. واقعاً مشکل یا مسئله کجاست؟ نتایج و تجارب بنده در این حوزه به سه شکاف به شرح زیر رسیده است:

  • رفتارشناسی تغییر نشان می‌دهد که رفتارهای سه سطح سازمانی یعنی رهبران ارشد، مدیران میانی و کارکنان اجرایی با هم هارمونی ندارد؛
  • ساختارشناسی تغییر نشان می‌دهد که ساختارها متناسب با یک بستر یکپارچه با یکدیگر پیوند برقرار نمی‌کنند و به صورت جزیره جزیره تغییر می‌کنند؛
  • و در نهایت، ارتباطی بین تغییر ساختارها و تغییر رفتارها در سازمان مشاهده نمی‌شود. واضح‌تر بگویم اینکه هارمونی بین تغییر ساختارها و رفتارها در دستیابی و حرکت به سمت وضعیت مطلوب مشاهده نمی‌شود.

به عنوان مثال، ما می‌خواهیم وضعیت سازمان را از وظیفه‌محوری به سمت فرایندمحوری انتقال دهیم؛ از فنآوری به‌روز هم برای این کار استفاده می‌کنیم (مانند سیستم مدیریت فرایند کسب‌وکار)، اما هنوز در سطح رفتاری ریاست کردن و دستور دادن مانده‌ایم. پس از چند ماه می‌بینیم، انرژی، پول، وقت و منابع سازمان را مصرف کرده‌ایم، اما نتایج متناسب با این صرف کردن‌ها نیست؛ یعنی هارمونی بین ساختارها و رفتارهای ما ایجاد نشده است؛

در مورد اول و دوم یعنی هارمونی رفتاری و هارمونی ساختاری شاید بتوان کاری را انجام داد، اما در خصوص هارمونی تغییر ساختار-رفتار، یعنی محور سوم، مسائل بیش از آنی است که بتوان به سادگی از این مرحله با موفقیت عبور کرد. اینجاست که شرایط به گونه‌ای است که سازمان شما نیازمند الگویی برای این هارمونی دارد: این الگو چیزی نیست جز «هارمونی تغییر» که تجربه‌ی من به آن رسیده است که در شکل زیر نشان داده شده است:

تغییر

جنبش هارمونی تغییر (جهت)

ار این رو، این بسته جامع آموزشی و مربی‌گری مبتنی بر هارمونی بین سه عامل کلیدی برای تغییر و ارتباطات بین این سه عامل برای حرکت از وضعیت موجود به سمت وضعیت مطلوب طراحی و به شما پیشنهاد می‌شود تا اجرای تغییرات پیش‌بینی‌شده در طول مسیر با تنش سازمانی کمتر، کیفیت بهتر، و ریسک پایین‌تر‌ اتفاق بیفتد. شکل بالا،  الگوی  «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» را با طرح زنجیره‌ی سه پرسش کلیدی «چرا-چه‌چیزی-چگونه» و براساس این سه عامل و ارتباطات بین آنها در سه  هارمونی

۱. رفتاری شامل رهبری، راهبرد و نوآوری،

۲. ساختاری شامل آمادگی، شکل‌دهی، طرح‌ریزی و پیاده‌سازی، و

۳. رفتاری-ساختاری

نشان می‌دهد.

هدف اصلی این بسته جامع آموزشی و مربی‌گری، پیاده‌سازی کارکردهای الگوی «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» برای هارمونی تغییر سه عامل آدم، سیستم، و محیط در کسب‌وکار یا سازمان شماست. این جعبه‌ابزار شرایطی را فراهم می‌کند تا بتوانید در یک بسته جامع آموزشی و اجرایی اصلی‌ترین منابع و ابزارها را برای تغییر آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط خود فراهم کنید تا در کمترین زمان و هزینه ممکن و با بیشترین بهره‌وری و کارآیی و در اقصا نقاط کشور و دنیا تغییرات خود را اعمال کنید و سپس پایدار سازید. بنابراین، این بسته آموزشی شامل دوره‌های آموزشی زیر است:

رهبران کسب‌وکار نیازمند جعبه‌ابزاری هستند که بسته جامع آموزشی «جعبه‌ابزار رهبران» (چگونه تغییر کنیم و در هدایت و رهبری اثربخش کسب‌وکار یا سازمان استاد شویم؟)، مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای سطح رهبری کسب‌وکار در چارچوب «منظومه جامع مدیریت (نجم)» را فراهم می‌کند که می‌تواند این نیاز را برآورده و شما را در تحقق نتایج و عملکرد بهتر و مؤثرتر یاری کند.

بسته جامع آموزشی «جعبه‌ابزار فردی» (چگونه می‌توانم یک برنامه راهبردی، ساخت‌یافته، هماهنگ و تک‌صفحه‌ای برای رشد و تغییر فردی خودم طرح‌ریزی و اجرا کنم؟)، دوره‌ای مجازی براساس نه مرحله‌ی «برنامه رشد فردی (برف)» است که می‌تواند به شما کمک کند تا برنامه‌ای متفاوت و متمایز را تجربه کنید و با جعبه‌ابزاری کامل برای اجرای تغییر و تحول فردی آشنا شوید.

 

نوآوری کسب‌وکار نیازمند جعبه‌ابزاری است که بسته جامع آموزشی «جعبه‌ابزار نوآوری» (چگونه تغییر کنیم و در نوآوری و کارآفرینی اثربخش کسب‌وکار یا سازمان استاد شویم؟)، مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای نوآوری کسب‌وکار در چارچوب «برنامه رشد شرکتی (برش)» را فراهم می‌کند که می‌تواند این نیاز را برآورده و شما را در تحقق نتایج و عملکرد بهتر و مؤثرتر یاری کند.

جعبه‌ابزار تغییر برای چه کسانی است؟

این بسته آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی کسب‌وکار یا سازمان خود را از وضعیت موجود با عملکرد پایین به وضعیت مطلوب با عملکرد بالا تغییر دهند و آن را پایدار سازند. هم‌چنین این بسته آموزشی برای افرادی است که قصد دارند تا در شبکه همکاری دگرگونی (شهد) در سطح مرجان تغییر همکاری کنند.

اگر جعبه‌ابزار تغییر را تهیه نکنم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته ۷۰٪ پروژه‌ها و ابتکارات تغییر منجر به شکست می‌شوند زیرا بستر یکپارچه، منسجم و هماهنگی برای تغییر سه عامل فردی، سیستمی و محیطی وجود ندارد. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از این واقعیت پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با این واقعیت‌، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

× من این چیزها رو بلدم!

× خودم می‌دونم چطوری باید تغییر کرد!

× حالا فعلاً وقت ندارم!

× مگه چی می‌خواد بگه تو این بسته!!!

× مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

× باشه بعداً دنبال می‌کنم!

× این‌ها همش حرف و تئوریه!

× این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

تغییر

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد…

ضمانت رضایت شما از بسته آموزشی «جعبه‌ابزار تغییر»

از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!

ضمانت محصول

درباره مسعود چیتگرها، مدرس بسته آموزشی جعبه‌ابزار تغییر بیشتر بدانید:

+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

من با دریافت بسته آموزشی جعبه‌ابزار تغییر دقیقاً چه چیزی دریافت کنم؟

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۲۸۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره‌ها) و ۶۰۰ دقیقه مربی‌گری فردی

فایل صوتی محتوای آموزشی قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل راهنمای ارائه‌ها، کتاب‌ها و مقالات مرتبط

پشتیبانی مکتب تغییر چیتگرها پشتیبانی پرسش و پاسخ از طریق واتس‌آپ به مدت یک سال پس از خرید

هدیه‌ی ویژه: اشتراک یک‌ساله باشگاه تغییردهندگان مکتب تغییر

شیوه آموزشی بسته جامع آموزشی و مربی‌گری جعبه‌ابزار تغییر چیست؟

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

یادگیری در عمل

چقدر می‌خواهید بر روی تغییر فردی و کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟

بهای این بسته جامع آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما با پرداخت این مبلغ به بسته آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفه‌ای دست خواهید یافت که به شما کمک می‌کند تا آینده فردی و کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب یک سیستم نوین مدیریتی هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها برای تغییر خود مسئله دارند و شکست می‌خورند.

خروجی بسته آموزشی جعبه‌ابزار تغییر در نهایت چیست؟

شاید شما الان در ذهن خود این سوال را داشته باشید که پس از تهیه و دریافت این بسته جامع آموزشی و مربی‌گری چه خروجی را خواهم داشت. شما با تهیه و دریافت این بسته جامع آموزشی می‌توانید با ابزارهای مختلف رشد فردی، یکپارچگی سیستم‌های کسب‌وکار و خلق فضای خلاقانه و نوآورانه محیط سازمان‌تان برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیر در سه بازه زمانی کوتاه، میان، و بلندمدت آشنا شوید تا بتوانید با بکارگیری این ابزارها سازمان یا کسب‌وکارتان را به راحتی و بهتر از گذشته هدایت و رهبری کنید. این بسته آموزشی ابزارهای قدرتمندی را در اختیار شما قرار خواهد داد تا شما بتوانید آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط سازمانی خود را بیش از پیش در جهت ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی رشد دهید. این فرایند رشد را می‌توانید در شکل زیر مشاهده کنید که در قالب سه شیوه «برنامه رشد شرکتی (برش)»، «برنامه رشد فردی (برف)» و «منظومه جامع مدیریت (نجم)» اتفاق خواهد افتاد:

 

این مبلغ برای بسته آموزشی جعبه ابزار تغییر گران نیست؟

متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم یک کامپیوتر، موبایل، لپ‌تاپ، تبلت، دستگاه تولیدی و چیزهایی از این قبیل را بخریم، اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت‌ها و ابزارها به شدت افزایش پیدا کند هیج است. کافی است این بسته جامع آموزشی را با قیمت یکی از تجهیزاتی که در کسب‌وکارتان در حال کار است مقایسه کنید. تجهیزات شما بدون جعبه‌ابزارهای مدیریت و رهبری عملکرد چندانی را برای شما نخواهند داشت و این بسته آموزشی و مربی‌گری عملکرد فردی و کسب‌وکاری شما را فوق‌العاده و چشم‌گیر خواهد کرد.

بنابراین، خرید  محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این بسته جامع آموزشی و کسب موفقیت‌ در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.

فرایند تهیه بسته آموزشی جعبه‌ابزار تغییر چیست؟

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا به بالای صفحه محصول بروید، محصولات این بسته را انتخاب تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و در صورت نهایی کردن پرداخت، فایل‌های نوشتاری، صوتی و تصویری جعبه‌ابزار تغییر شامل سه جعبه‌ابزار فردی، رهبران، و نوآوری از طریق حساب کاربری شما بارگذاری خواهد شد و برنامه‌های مربی‌گری فردی و کسب‌وکار آن با هماهنگی شما از طریق پیام‌رسان واتس‌اپ ارسال می‌شود.

۲. پرداخت از موجودی حساب

شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این مجموعه را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.

 

اطلاعات بیشتر

نوع بسته

جعبه‌ابزار تغییر سطح ۲, جعبه‌ابزار تغییر سطح ۲+ارسال فیزیکی, جعبه‌ابزار تغییر سطح ۲+پشتیبانی یک ساله

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

فهرست
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام، ایمیل و تلفن همراه خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
فرصتی برای تغییر
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست آمادگی تغییر
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست تجزیه‌وتحلیل محیطی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست برنامه‌ریزی استراتژیک
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست بهره‌وری و اثربخشی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست BPMN2
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.