جعبه‌ابزار فرایند (بسته آموزشی و مربی‌گری)

180,000 تومان18,200,000 تومان

کد محصول: CCSPN_07
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا تغییر و سیستم نوین مدیریت سازمانی با عنوان «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM)» را در سازمان/کسب‌وکار/بنگاه خود مستقر کنند و به نتایج چشم‌گیر و فوق‌العاده برسند.
این بسته شامل ۷ محصول آموزشی قابل دانلود و کتاب ارزشمند مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن است که از طریق ایمیل و حساب کاربری شما بارگذاری می‌شود + ۴۰ جلسه مربی‌گری آنلاین کسب‌وکار خواهد بود.
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر
پاک کردن



عضویت در خبرنامه محصول فقط برای اعضای سایت امکان پذیر خواهد بود.

توضیحات

تغییر کنید و در رهبری فرایند کسب‌وکار استاد شوید!

رهبران کسب‌وکار نیازمند جعبه‌ابزاری هستند که بسته جامع آموزشی، غیرحضوری و دیداری «جعبه‌ابزار فرایند» (چگونه تغییر کنیم و در هدایت و رهبری اثربخش مدیریت فرایند کسب‌وکار یا سازمان استاد شویم؟)، مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای سطح رهبری و عملیاتی کسب‌وکار در چارچوب «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM)» است که می‌تواند این نیاز را برآورده و شما را در تحقق نتایج و عملکرد بهتر و مؤثرتر یاری کند.

مدیریت فرایند کسب‌وکار

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:

چرا مدیریت فرایند کسب‌وکار؟

اگر جعبه‌ابزار فرایند را نداشته باشیم، چه مشکلی در کسب‌وکارمان ایجاد می‌شود؟

ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که تغییرات سریع‌تر از زمانی انجام می‌گیرد. آنچه در دیروز کار می‌کرد ممکن است امروز یا فردا کار نکند. رهبران و مدیران هوشمند می‌دانند که سازمان‌هایی که موفق به انجام کار می‌شوند به این دلیل است که آن‌ها خود را با تغییراتی که اتفاق می‌افتد سازگار می‌کنند. این جعبه‌ابزار درباره تغییر مدیریت فرایند کسب‌وکار است. این جعبه‌ابزار یاد می‌دهد که چگونه رهبران و مدیران هوشمند، فرایندهای کسب‌وکاری که مدیریت می‌کنند، تحلیل و بازطراحی کنند و سپس،  بهبود دهند.

یک فرصت عالی برای مدیریت فرایند کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…

شما در این بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرا می‌آموزید که چگونه فرایند کسب‌وکار یا سازمان‌تان را براساس یک رویکرد و شیوه‌ی یکپارچه از ابزاری پیشرفته و مدرن قرن بیست‌ویکمی به نام «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM) اداره کنید. بهتر است این را بپذیریم که اداره کردن شرکت در زمان حاضر نیازمند (۱) استفاده از ابزارهای درست و (۲) درست چیدن این ابزارها در کنار هم در بستری یکپارچه است تا ارتباطات بین آنها به قسمی فراهم شود که عملکردتان به صورت چشمگیر و پایدار رشد کند. از این رو، عنصر اصلی در دستیابی به عملکردی چشمگیر وجود هماهنگی، یکپارچگی و نظام‌مندی بین تمامی ابزارهای مدیریتی است که البته مدیریت فرایند به عنوان یک ابزار قدرتمند می‌تواند چنین بستری را برای شما فراهم کند.

هم‌چنین، در عصر حاضر دستیابی به تحولات شگرف سازمانی بدون توجه به ماهیت و تعریف مجدد مفهوم رهبری میسر نخواهد شد مگر با شناخت بهتر و بیشتر در تعاملات بین سه محور استراتژی، فرایند و کارکنان. استراتژی نشان از این دارد که وضعیت مزیت رقابتی ما نسبت به سازمان‌های رقیب چگونه است (آینده‌نگری)، فرایند نشان می‌دهد آیا ابزارهای عملیاتی به کارگیری شده توانسته است ارزش پیشنهادی را با توجه به استراتژی مورد نظر به مشتری ارائه دهد (بینش فرایندی)، و دست آخر، آیا رهبری سازمان توانسته است استعدادهای نهفته کارکنان را با دو محور دیگر در جهت بهره‌گیری بهتر همسو نماید (شایستگی‌ها). به شکل زیر توجه کنید:

اجرای استراتژی

به مفهوم دیگر، اگرچه خود این سه محور به عنوان محورهای اصلی مدیریت و هدایت سازمان از اهمیت قابل توجهی برخوردارند، اما تعاملات و پیوند بین این محورها در قالب یک بستر یکپارچه به «مدیریت فرایند کسب‌وکار» اهمیت بیشتری را خواهد داشت. در تعریف جدید ما از رهبری و تفاوت بین مدیریت و رهبری به این مطلب اشاره می‌کنیم که امروزه مدیریت، برنامه‌ریزی، اجرا، و بازنگری تعاملات است، نه فعالیت‌ها و تعاملات یعنی دیدگاهی خروجی‌محور مبتنی بر فرایندهای کسب‌وکار  با هدف ارتقاء مدیریت عملکرد سازمانی است.

ار این رو، این بسته آموزشی و راهنمای اجرا مبتنی بر محور فرایند در هارمونی بین این عناصر و ارتباطات بین این سه محور برای حرکت از وضعیت موجود به سمت وضعیت مطلوب حائز اهمیت خواهد بود تا اجرای تغییرات پیش‌بینی شده در طول مسیر با تنش سازمانی کمتر، کیفیت بهتر، و ریسک پایین‌تر‌ اتفاق بیفتد. شکل زیر،الگوی  «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» است تا با طرح زنجیره‌ی سه پرسش کلیدی «چرا-چه‌چیزی-چگونه» و براساس محور فرایند و ارتباطات بین فرایند با دو محور دیگر یعنی استراتژی و کارکنان برای دستیابی به سه  هارمونی

۱. رفتاری شامل رهبری، راهبرد و نوآوری،

۲. ساختاری شامل آمادگی، شکل‌دهی، طرح‌ریزی و پیاده‌سازی، و

۳. رفتاری-ساختاری

تغییر را آغاز کنید.

اجرای استراتژی

جنبش هارمونی تغییر (جهت)

هدف اصلی این بسته آموزشی و راهنمای اجرا پیاده‌سازی شیوه‌های الگوی «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM)» برای یکپارچه‌سازی سیستم‌ها و نظام‌های مدیریتی در کسب‌وکار یا سازمان شماست. این جعبه‌ابزار شرایطی را فراهم می‌کند تا بتوانید در یک بسته آموزشی و اجرایی اصلی‌ترین منابع و ابزارها را برای رهبران، مدیران و کارکنان خود فراهم کنید تا در کمترین زمان و هزینه ممکن و با بیشترین بهره‌وری و کارآیی و در اقصا نقاط کشور و دنیا آنها را آموزش دهید. بنابراین این بسته آموزشی و راهنمای اجرا شامل دوره‌های آموزشی و راهنمای اجرای زیر است:

۱. بیانیه‌های مأموریت و چشم‌انداز

اجرای استراتژی

تشریح و یادگیری تدوین و شفافیت مأموریت، ارزش‌ها و چشم‌انداز برای رشد آینده

۲. تحلیل راهبردی BSC-SWOT

اجرای استراتژی

تشریح و یادگیری بررسی و تحلیل محیط بیرونی در قالب فرصت‌ها و تهدیدها و محیط درونی در قالب قوت‌ها و ضعف‌ها در چهار منظر مالی، مشتری، فرایند و یادگیری

۳. کارت امتیازی متوازن

اجرای استراتژی

تدوین سنجه‌ها و شاخص‌های استراتژیک با هدف اندازه‌گیری میزان اجرای استراتژی و تحقق چشم‌انداز و مأموریت آینده کسب‌وکار و سازمان

۴. مدیریت ابتکارات

اجرای استراتژی

تدوین برنامه اجرایی تحقق طرح‌ها، پروژه‌ها، و فعالیت‌های کلیدی و استراتژیک در قالب روابط بین محرک‌های رشد کسب‌وکار و نتایج کسب‌وکار از طریق اندازه‌گیری سنجه‌ها و شاخص‌های ابتکارات و پاسخگویان آنها

۵. بهبود فرایندهای استراتژیک

اجرای استراتژی

تدوین یک برنامه عملیاتی مبتنی بر فرایندها با هدف تحقق کامل استراتژی از طریق فرایندهای کلیدی و استراتژیک و اتصال نقشه فرایندهای سازمانی با نقشه استراتژی برای یکپارچگی و هارمونی سازمانی

۶. پایش و یادگیری استراتژی

اجرای استراتژی

تدوین برنامه سه‌گانه جلسات شامل جلسات استراتژی با هدف دستورکار اجرای اهداف استراتژیک، جلسات عملیاتی با هدف اتصال دستورکارها و مصوبات عملیاتی با اهداف استراتژیک، و جلسات تغییر با هدف صحه‌گذاری استراتژی

۷. مدیریت فرایند کسب‌وکار

اجرای استراتژی

تشریح و یادگیری مدیریت فرایندهای کسب‌وکار شامل ۵ گام اساسی برای تغییر پایدار…گام اول: تفکر فرایندی و فرایندگرایی؛ گام دوم: مدلسازی و مستندسازی فرایندها؛ گام سوم: تجزیه و تحلیل فرایندها؛ گام چهارم: توسعه و نوآوری فرایندها؛ گام پنجم: مدیریت فرایندهای سازمانی

جلسات مربی‌گری این دوره به چه صورتی برگزار خواهد شد؟

جلسه اول: مربی‌گری مأموریت و چشم‌‌انداز ابتکار مدیریت فرایند

جلسه دوم: مربی‌گری اهداف فرایند براساس تحلیل راهبردی-فرایندی کسب‌وکار

جلسه سوم: مربی‌گری اهداف فرایند براساس کارت امتیازی کلان و ابتکار مدیریت فرایند

جلسه چهارم: مربی‌گری مدل‌سازی کلان فرایند براساس الگوی APQC

جلسه پنجم: مربی‌گری مدل‌سازی جزیی فرایند براساس الگوی BPMN2.0

جلسه ششم: مربی‌گری انتخاب و بهبود فرایندهای استراتژیک براساس «ماتریس هدف-فرایند»

جلسه هفتم: مربی‌گری بهبود فرایندهای استراتژیک براساس شیوه‌ی «نقشه جریان ارزش (VSM)»

جلسه هشتم: مربی‌گری ابتکارات فرایند منتخب و برنامه‌ی اجرایی

جلسه نهم: مربی‌گری پایش فرآیندهای بهبود داده شده و داشبورد فرایند

جلسه دهم: مربی‌گری یادگیری ابتکار فرایند اجرا شده و پیاده‌سازی در کل کسب‌وکار یا سازمان

این بسته‌ی آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را از «منظومه جامع مدیریت» پوشش می‌دهد:

جعبه‌ابزار فرایند

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای جعبه‌ابزار رهبران (رهبری ۲.۱)

جعبه‌ابزار فرایند برای چه کسانی است؟

این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی مدیریت فرایند کسب‌وکار یا سازمان خود را رهبری و هدایت کنند و با یکپارچگی نظام‌های مختلف مدیریتی نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.

اگر جعبه‌ابزار فرایند را تهیه نکنم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته تنها بستر یکپارچه و جامع برای اجرای استراتژی و یکپارچگی ابزارها و نظام‌های مختلف مدیریتی «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM)» اظهار شده است. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از این واقعیت پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با این واقعیت‌، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

× من این چیزها رو بلدم!

× خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!

× حالا فعلاً وقت ندارم!

× مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!

× مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

× باشه بعداً دنبال می‌کنم!

× این‌ها همش حرف و تئوریه!

× این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

سرمون شلوغه

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد…

ضمانت رضایت شما از بسته جامع آموزشی «جعبه‌ابزار فرایند»

از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!

ضمانت محصول

درباره مسعود چیتگرها، مدرس بسته آموزشی جعبه‌ابزار فرایند بیشتر بدانید:

+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

من با دریافت بسته آموزشی جعبه‌ابزار فرایند دقیقاً چه چیزی دریافت کنم؟

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۱۶ ساعت محتوای آموزشی (فیلم دوره‌ها)

فایل صوتی محتوای آموزشی قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط

پشتیبانی مکتب تغییر چیتگرها پشتیبانی پرسش و پاسخ از طریق ایمیل یا واتس‌آپ به مدت ۹۰ روز پس از خرید

هدیه‌ی ویژه:

شیوه آموزشی بسته جامع آموزشی جعبه‌ابزار فرایند چیست؟

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

یادگیری در عمل

این جعبه‌ابزار براساس مدل زیر پی‌ریزی شده است:

رهبری فرایند

بسته جامع آموزشی که پیش روی خود دارید، نسل دوم «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM)» است که بخشی از «منظومه جامع مدیریت (نجم)» را تشکیل داده است. این بسته آموزشی با هدف ارائه آموزش‌ها و ابزارهای موردنیاز برای یک روش نوین رهبری سازمانی مبتنی بر فرایند طراخی و تهیه شده است تا حاکمیت فرایند را در شرکت یا سازمان شما تسهیل کند. این جعبه‌ابزار می‌تواند مسئله کلیدی امروز سازمان‌ها و بنگاه‌های تجاری اعم از دولتی، خصوصی و یا تولیدی و خدماتی در اندازه‌های کوچک، متوسط و بزرگ را حل کند:

فقدان بستری یکپارچه و هماهنگ مبتنی بر «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM)» با هدف اجرای استراتژی و بهبود فرایندهای عملیاتی و استراتژیک شما.

چقدر می‌خواهید بر روی اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟

بهای این بسته جامع آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت این مبلغ به بسته جامع آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفه‌ای دعوت خواهید شد که به شما کمک می‌کند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب یک سیستم نوین رهبری سازمانی با عنوان «مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM)» هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها با اجرای فرایندهای استراتژیک خود مسئله دارند و شکست می‌خورند.

بنابراین، خرید  محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این بسته جامع آموزشی و کسب موفقیت‌ در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.

خروجی بسته جامع آموزشی جعبه‌ابزار فرایند در نهایت چیست؟

شاید شما الان در ذهن خود این سوال را داشته باشید که پس از تهیه و دریافت این بسته جامع آموزشی چه خروجی را خواهم داشت. شما با تهیه و دریافت این بسته جامع آموزشی می‌توانید با ابزارهای مختلف مدیریت فرایند کسب‌وکار آشنا شوید تا بتوانید با بکارگیری این ابزارها سازمان یا کسب‌وکارتان را به راحتی و بهتر از گذشته هدایت کنید. این بسته جامع آموزشی جعبه‌ابزاری قدرتمند را برای فرایندگرایی، شناسایی و مستندسازی، تحلیل، طراحی، بهبود و مدیریت فرایندهای عملیاتی و استراتژیک جهت ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی یاد می‌دهد. این جعبه‌ابزار بخشی از فرایند حلقه‌بسته‌ و شش مرحله‌ای (که ما آن را «منظومه جامع مدیریت (نجم)» می‌نامیم) و براساس مدل کسب‌وکار زیر کار می‌کند:

رهبری براساس فرایندبا بکارگیری جعبه‌ابزار فرایند در این مدل می‌توانید نتایج چشمگیر و فوق‌العاده‌ای را به دست آورید.

بنابراین، خرید  محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این بسته جامع آموزشی و کسب موفقیت‌ در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.

فرایند تهیه بسته جامع آموزشی جعبه‌ابزار فرایند چیست؟

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

خرید آنلاین

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «خرید آنلاین» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و در صورت نهایی کردن پرداخت، بسته جامع آموزشی شامل ۱۹ دی‌وی‌دی به صورت پست پیشتاز و رایگان به آدرس شما ارسال خواهد شد.

۲. پرداخت از موجودی حساب

شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این مجموعه را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.

اطلاعات بیشتر

نوع بسته

دانلود اسلایدها, دانلود فایل‌ها, دانلود فایل‌ها+ارسال فیزیکی, دانلود فایل‌ها+۹۰ روز پشتیبانی کسب‌وکار, دانلود فایل‌ها+۹۰ روز پشتیبانی کسب‌وکار+۴۰ ساعت مربی‌گری کسب‌وکار, دانلود فایل‌ها+۴۰ ساعت مربی‌گری کسب‌وکار

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

شاید شما این را نیز دوست داشته باشید…

فهرست
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام، ایمیل و تلفن همراه خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
فرصتی برای تغییر
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست آمادگی تغییر
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست تجزیه‌وتحلیل محیطی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست برنامه‌ریزی استراتژیک
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست بهره‌وری و اثربخشی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست BPMN2
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.