مدیریت ابتکارات (دوره آموزشی و مربی‌گری)

165,000 تومان4,180,000 تومان

مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با مدیریت طرح‌ها، پروژه‌ها و برنامه‌های شرکت یا سازمان استراتژی آینده‌شان را به صورت مؤثر اجرایی کنند.
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر
پاک کردن



عضویت در خبرنامه محصول فقط برای اعضای سایت امکان پذیر خواهد بود.

توضیحات

مدیریت ابتکارات محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه مدیریت طرح‌ها، پروژه‌ها و برنامه‌ها را بیان می‌کند تا استراتژی‌ شما اجرایی شود. این محصول جزء عناصر اصلی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» در مرحله طرح‌ریزی استراتژی است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد.

مدیریت ابتکارات

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:

دانشگاه لیدز و مدیریت ابتکارات استراتژیک

اطلاعات کلی دوره مدیریت ابتکارات

کد محصول: CCSVN_08
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با مدیریت طرح‌ها، پروژه‌ها و برنامه‌های شرکت یا سازمان استراتژی آینده‌شان را به صورت مؤثر اجرایی کنند.
زمان: بیش از ۱۲۰ دقیقه آموزش دیداری و شنیداری
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر

اگر ابتکارات استراتژیک را مدیریت نکنیم، چه مشکلی در کسب‌وکارمان ایجاد می‌شود؟

طرح‌ها، برنامه‌ها و پروژه‌ها، اقدامات استراتژیکی هستند که به عنوان ابتکارات استراتژیک شما برای اجرای استراتژی شناخته می‌شود. مشکل آنجایی است که شما برای اجرای مؤثر استراتژی نباید به یک اندازه به این اقدامات زمان، انرژی و هزینه تخصیص دهید. این کار باعث می‌شود تا اقدامات مؤثر برای رسیدن به مقصدتان مغفول واقع شود و به این ترتیب، سرمایه اصلی کسب‌وکارتان که همان زمان است را از دست بدهید. ۲۰ درصد اقدامات در قالب طرح‌ها، برنامه‌ها و پروژه‌ها هستند که ۸۰ درصد اثربخشی را برای اجرای مؤثر استراتژی دارند.

مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟

یک فرصت عالی برای آینده‌نگری کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…

شما در این دوره می‌آموزید که ابتکارات استراتژیک که برنامه‌های اجرایی هستند چگونه بر دستیابی عملکرد موردنظر برای تحقق اهداف نقشه استراتژی تأکید دارند. ابتکارات نمی‌توانند به تنهایی و مجزا از یکدیگر در نظر گرفته شوند؛ به آنها باید به عنوان مجموعه‌ای از اقدامات تکمیلی نگاه شود. چنانچه شرکتی خواهان دستیابی به نشانگاه‌های هر مضمون استراتژیک و نشانگاه کلی استراتژی است، باید هر یک از آنها را به طور موفقیت‌آمیز به اجرا درآورد. بنابراین، در این دوره یاد می‌گیریم که:

جلسه اول: تعریف و جایگاه ابتکارات

اهداف جلسه

+ هارمونی تغییر

+ کارت امتیازی متوازن

+ ابتکار چیست

+ ابتکارات و اجرای استراتژی

+ مدیریت ابتکارات

زمان: ۴۱:۵۴ دقیقه

حجم: ۸۷ مگ

جلسه دوم: طراحی و توسعه ابتکارات

اهداف جلسه

+ طراحی ابتکار

+ شناسنامه ابتکار

+ اولویت‌بندی ابتکارات

+ نقش و وظایف پاسخگو

+ نقش و وظایف تیم ابتکار

زمان: ۴۸:۲۱ دقیقه

حجم: ۸۵ مگ

جلسه سوم: اجرا و گزارش‌دهی ابتکارات

اهداف جلسه

+ شکست گام‌های اصلی

+ زمان‌بندی و هزینه‌یابی

+ برنامه هفتگی و روزانه

+ گزارش پیشرفت

+ خروجی و نتایج

زمان: ۴۵:۵۸ دقیقه

حجم: ۹۶ مگ

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:

مدیریت ابتکارات

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)

دانلود بروشور معرفی منظومه جامع مدیریت (جعبه‌ابزار رهبران)

here-rhtoric

دوره مدیریت ابتکارات استراتژیک برای چه کسانی است؟

این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی طرح‌ها، برنامه‌ها و پروژه‌های کسب‌وکار یا سازمان خود را در قالب ابتکارات استراتژیک اولویت‌بندی و مدیریت کنند تا نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.

اگر در این دوره شرکت نکنم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته ۶۰٪ شرکت‌ها و کسب‌وکارها بودجه طرح‌ها، برنامه‌ها و پروژه‌های خود را جایی تخصیص می‌دهند که استراتژی در آنجا ردپایی ندارد! و همین یعنی ابتکارات مبتنی بر استراتژی اولویت‌گذاری و تخصیص پیدا نکرده است و شکست استراتژی حتمی است. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

× من این چیزها رو بلدم!

× خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!

× حالا فعلاً وقت ندارم!

× مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!

× مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

× باشه بعداً دنبال می‌کنم!

× این‌ها همش حرف و تئوریه!

× این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

مدیریت ابتکارات

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….

ضمانت رضایت شما از دوره «مدیریت ابتکارات استراتژیک»

از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!

مدیریت ابتکارات

درباره مسعود چیتگرها، مدرس دوره مدیریت ابتکارات بیشتر بدانید:

+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۱۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)

فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط

پشتیبانی مکتب تغییر چیتگرها پشتیبانی پرسش و پاسخ از طریق ایمیل یا واتس‌آپ تا ۹۰ روز پس از خرید

هدیه‌ای ویژه: فایل PDF کتاب الکترونیکی «مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن» (ارسال به ایمیل شما)

شیوه آموزشی دوره مدیریت ابتکارات استراتژیک چیست؟

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

مدیریت ابتکارات

ما در دوره «مدیریت ابتکارات استراتژیک» از روش‌ها و شیوه‌های علمی در عین حال کاربردی استفاده کرده‌ایم که در ایران تجربه کرده‌ایم.

چقدر می‌خواهید بر روی اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟

بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این دوره به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ دوره به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا طرح‌ها، پروژه‌ها و برنامه‌های کسب‌وکار یا سازمان خود را برای هدایت آینده کسب‌وکارتان بهتر مدیریت کنید تا رشد و موفقیت بیشتری را به دست آورید.

فرایند تهیه و شرکت در این دوره چیست؟

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «می‌خواهم ثبت‌نام کنم» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و پس از پرداخت آنلاین ثبت‌نام شما قطعی خواهد شد. اگر حساب کاربری دارید می‌توانید پس از خرید از طریق بخش دانلود حساب کاربری دریافت کنید.

۲. پرداخت از موجودی حساب

شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این مجموعه را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.

اطلاعات بیشتر

نوع دوره

دانلود فایل‌ها, دانلود فایل‌ها+ارسال فیزیکی, دانلود فایل‌ها+۱۰ ساعت مربی‌گری, دانلود فایل‌ها+۱۰ ساعت مربی‌گری+۹۰ روز پشتیبانی

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

فهرست
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام، ایمیل و تلفن همراه خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
فرصتی برای تغییر
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست آمادگی تغییر
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست تجزیه‌وتحلیل محیطی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست برنامه‌ریزی استراتژیک
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست بهره‌وری و اثربخشی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست BPMN2
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.